2001年的春季，怀着对旅游业的向往，我放弃了事业单位编制从省建设厅下属设计院来到陕旅集团，在项目部和建设公司的四年里，在集团领导关怀下，我从一名设计师逐渐成长为技术型管理人员。2005年陕西省旅游设计院从省旅游局划归陕旅集团后，我兼任设计院院长助理，看着一个熟悉的行业进入集团公司，我按捺不住自己的兴奋，积极筹划着设计院的发展，在各方支持下我以年轻人特有的激情和热情，用了大半年时间，千方百计为设计院争取到了城市规划资质（暂定乙级），一年后转为正式乙级，为设计院向城市规划业务领域拓展奠定了坚实基础。
在周原文化景区现场
2006年，应时任院长王萍邀请，我将劳动关系正式转入设计院，从一个曾经的甲级设计院来到乙级设计院，内心中多少有些不情愿，加之恰逢体制转型，设计院人员大量流失，全院在岗人数仅有12人，其中技术人员7人。面对如此难堪的局面，我曾一夜一夜的失眠和叹息。然而，王萍院长等设计院的老人手，却已抱着破釜沉舟的精神在悄然行动：他们想方设法稳定职工队伍，起早贪黑研究管理方案，争分夺秒联系业务。在他们的感染下，我逐渐认识到：必须主动发挥作用，只有不断奉献，才能不辜负领导和全院职工对我的期望。
由于办公经费有限，我办公室的窗式空调年久失修，为了避免“嗡嗡嗡”的噪声干扰，炎热的夏季我总是无奈地关着门窗默默读书，指望在“心静自然凉”的状态中煎熬度过这个夏季，直到某个周一一上班，我惊喜地看到窗机不见了，取而代之的是一部分体式空调，空调看上去很新，然而表面有胶带纸粘贴痕迹。经多方询问，才知道是王萍院长将她在深圳打工时自己安装在宿舍的空调拆卸并邮寄了过来，顿时我深受感动，暗下决心一定要和其他领导精诚合作、同舟共济。当晚我就开始做了家人思想工作:为了全身心投入到设计院，将出生仅几个月的儿子送到了杨凌，由他爷爷奶奶帮忙照看。
在太华索道建设现场
2006年，我承揽了设计院历史上第一个城市规划项目——《铜川市环卫工程专项规划》，尽管金额不大，却是新成立的城市规划所开篇之作。2007年，在其他同事共同协助下，克服极为不利的条件，通过国内竞标签单设计院最大的规划合同——《甘肃省永靖县太极湖总体规划及修建性详细规划》。工作中，带领一批年轻人不畏考察条件的艰辛、不惧设计环境的复杂，连续通宵作战，以高质量的设计成果、创新的规划思路和高度负责的态度赢得了甲方信任，于是在该地区陆续签单二百多万多万元规划合同。2008年，我们在敦煌市与德国莱茵之华、美国龙安集团和清华大学四家单位共同参与国际竞标，共同争夺《敦煌市古城复建规划方案》编制。恰逢“5.12”汶川地震，我常常穿梭于甘肃永靖县、敦煌市和山西长治市，每每路过杨凌，都要在列车上透过窗户眺望着儿子他爷爷家的方向，却始终没有下车去看孩子一眼。我知道孩子和他爷爷正在避震帐篷中焦急地等待着我，然而我更清楚单位的同事们也需要我：我们要共同反复研讨和制定设计方案，击败一个个强大的竞争对手。8月份，我们终于再次从四家方案中脱颖而出，一举中标，从而拿下168万元的业务签单。当项目组沉浸在胜利的喜悦中时，我却深深陷入对孩子的自责中.......
在秦岭深山考察
2009年、2010年、2011年......日历翻过了一页又一页，设计院的规划业务签单越来越强多，旅游乙级资质成功升级为甲级，在岗员工从12名增加到顶峰时期60余人，综合技术力量迈入了西部旅游规划机构第一方阵，凯发k8国际官网的业务范围也从陕甘宁覆盖了青、晋、豫、蒙、川、闽、贵等中西部省份.....设计院逐步变得强大，我也光荣地加入了中国共产党。如今，旅游行业的变革、投资的调整和管理构架的改变，使设计院重新面临着一系列新的挑战，然而，我们不惧困难。每当我想到陕旅集团的辉煌是8000名职工的共同不懈努力而造就，我们党的事业是靠千千万万党员的忠诚奉献而推进，我浑身上下就充满了力量。
我作为陕旅集团一份子，深知自己肩负的责任与重担。我深知自己的每一次努力，都在为设计院的茁壮成长添枝加叶；我深知陕旅集团每名职工都在各自岗位默默付出，大家只有共同努力，集团公司才能赢得新机遇、赢得新发展。
不忘初心、牢记使命，让我们不断奉献、奋斗前行，始终谦虚、不骄不躁，立足岗位、勇于创新，立足于这个时代、无愧于这个国家！
